которые ставят руководители строительных организаций. При этом необходимо
Цель бюджетирования как управленческой технологии зависит от целей,
предназначенная для выработки управленческих решений и повышения их финансовой
этоP и процесс составления финансовых планов и смет, и технология,
устойчивость и усилить позиции на рынке. Таким образом, бюджетирование
финансово-экономическую эффективность организации, обеспечить ее финансовую
Бюджетное управление позволяет повысить
процесс бюджетирования каждого сотрудника, отвечающего за ту или иную «строку»
бюджетного управления на все уровни организационной структуры, вовлечение в
Важным признаком эффективной системы является распространение
замкнутый контур (рис. 7.6).
Бюджетное управление как любой управленческий процесс представляет собой
7.3. Бюджетное управление в строительной организации
Глава 7 Концепция контроллинга
Раздел III Контроллинг в системе управления организацией
Под ред. д.э.н., профессора А. Н. Асаула. СПб: ИПЭВ, 2009. -392с.
, М.К. Старовойтов, Р.А. Фалтинский
> > >
| | | | | | |
Асаул А.Н. и др. Управление затратами в строительстве: Бюджетное управление в строительной организации
Комментариев нет:
Отправить комментарий