четверг, 7 февраля 2013 г.

скачать график документооборота для бюджетной организации

которые ставят руководители строительных организаций. При этом необходимо

Цель бюджетирования как управленческой технологии зависит от целей,

предназначенная для выработки управленческих решений и повышения их финансовой

этоP и процесс составления финансовых планов и смет, и технология,

устойчивость и усилить позиции на рынке. Таким образом, бюджетирование

финансово-экономическую эффективность организации, обеспечить ее финансовую

Бюджетное управление позволяет повысить

процесс бюджетирования каждого сотрудника, отвечающего за ту или иную «строку»

бюджетного управления на все уровни организационной структуры, вовлечение в

Важным признаком эффективной системы является распространение

замкнутый контур (рис. 7.6).

Бюджетное управление как любой управленческий процесс представляет собой

7.3. Бюджетное управление в строительной организации

Глава 7 Концепция контроллинга

Раздел III Контроллинг в системе управления организацией

Под ред. д.э.н., профессора А. Н. Асаула. СПб: ИПЭВ, 2009. -392с.

, М.К. Старовойтов, Р.А. Фалтинский

 >   >   > 

  |     |     |     |     |     |     |  

Асаул А.Н. и др. Управление затратами в строительстве: Бюджетное управление в строительной организации

Комментариев нет:

Отправить комментарий